一、 创建目标要明确
到底要干什么要清楚，要围绕公司经营重点、难点 ，增效益 ，节约费用 ，降成本 ，把党员调动起来 ，别人不能干，但党员要迎难而上 。不干惊天动地的事 ，干实实在在的事 。重点是落实工作 ，创新挖潜 、互帮互助三个方面 。首先要重塑信仰 ，重温入党誓言，从党章对党员的要求中找到行动目标。
二 、 方法要简洁明了
1 、 体现党员带头、带领 ，率先完成任务，带头执行公司制度 ，带头加班等等 。
2、 抓好基础工作 ，把怎么干分解开 ，分解到各月 ，要有记录 ，开会记录 ，完成情况记录。
三 、 帮扶要到位
主管先锋岗推进的人员要深入的各部门 ，各岗位督促 、指导创建活动 ，不能只要求各岗位报告怎么做 ，要引导，帮助其指定目标和方法 。否则无法推动 。
四、 效果要体现
要真正见到效果 ，要检查创建工作 ，把好的典型及时宣传 ，要让群众知道 ，党员在干事
五、 激励要到位
要及时总结好的典型 ，给予荣誉，学习进步的机会 。三个月进行民主品议，领导评议 ，进行先锋岗的评比活动 ，半年达不到标准的要下来，下来的 ，不积极参与的党员要召开民主生活会讨论，让大家提意见 ，诫勉谈话。
药品分公司党支部
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